《构建卓越绩效管理体系》课程 一、课程背景 在企业管理实践中，几乎没有哪家企业对自己的目标管理和绩效管理体系感到满意，他们往往事与愿违，甚至部分企业因推行绩效管理出现了负面效应，非但没有提升业绩，反而还导致业绩下滑，并造成人心不稳，内部相互抱怨，相互冲突，矛盾激化，员工更加不积极的工作，并导致人员的离职。更有一些老板或管理者深深感觉到，绩效管理体系是越推越累，越推越复杂，耗费了大量的精力和时间不说，还没有收到预期的效果。为什么会这样呢？问题到底在哪？绩效管理到底如何才有效？这些问题几乎一直困扰着每个企业的老板和HR们。 本课程的开发设计旨在以解决这些实际的问题为出发点，从系统角度回答了这些绩效管理中常见的困惑，帮助企业构建卓越绩效管理体系，以助企业成功。 二、课程收益 通过本课程学习，你将会。。。。。。 深刻理解绩效管理的思想，并能运用该思想指导绩效管理实际工作。 剖开困惑的面纱，直击问题的根源。 掌握如何分解企业战略目标，并落地执行。 学会如何去设置有效的考核指标并掌握如何提炼关键业绩指标的方法。 掌握绩效管理的每个系统实施要领，真正全面掌控绩效管理。 三、培训对象 企业高管、中层管理者、人力资源总监、人力资源经理、绩效经理级相关从业人员。 四、培训方式 案例分析、情境模拟、角色扮演、自我评测、小组讨论