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优秀的职业企业培训师
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优秀的职业企业培训师

浙江,温州 50 ~ 60 岁
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国家高级企业培训师,国家高级人力资源师,教育硕士,温州市高级引进人才。香港康磁高级讲师,温州乐磁首席培训师。温州华盟网络科技培训总监,首席顾问。
授课风格:激情四射,声情并茂,生动有趣,诙谐幽默,轻松洒脱,富有极强的感染力。
课题论述:以小见大,以点带面,新颖而独道,精辟而独特。
培训效能:务实求真,深入浅出,故事贴切,案例丰富,寓教于乐,落地生根,学以致用。
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[刘立军]员工职业规划与激励的培训
《员工职业规划与激励培训》课程大纲第一部分 职业规划一、职业定位1.霍兰德的职业兴趣理论2.施恩的职业锚论3.自我观点从多元化到专业化到技术化再到终身化二、职业奋斗1.规划锁定方向,奋斗铸就成功2.牢记三点:全力以赴;百折不挠;持之以恒案例1:自己考研和考证的经历案例2:“商业奇才”史玉柱富有传奇的奋斗史三、职业操守1.职业操守的概念2.职业操守的“十字”方针:忠诚;诚信;敬业;负责;守纪忠诚(1
2015-05-23
[刘立军]管理能力修炼之用人能力的十一项修炼
用人能力的十一项修炼【课程目标】用人能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力,也是每位管理者都应具有的管理技能。那么,如何选拔和培养人才?如何为人才搭建平台?如何做到尊重人才?如何做到用人不疑和宽以待人?如何才能用人唯贤?如何才能用人所长?将人才组合使用?如何才能用人唯贤?如何才能用人所长?如何实行制度管人和正确考核?本课程从选拔人才、培养人才、搭建平台、尊重人才、用人不疑、宽以待人、用人唯贤、
2015-05-17
[刘立军]教练管理能力的八项修炼
教练管理能力的八项修炼【课程目标】教练能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力,也是每位管理者都应有具备的管理技能。那么,如何对员工进行教练?如何进行人才识别并组成团队?如何对员工实施心态管理?如何在教练过程中对员工进行沟通指导?如何帮助员工进行差距分析?如何带领员工顺利开展团队学习?如何通过自我学习提高教练能力?本课程从人才识别、团队组建、心态管理、沟通指导、方法运用、差距分析、团队学习和自我
2015-05-13
[刘立军]管理能力修炼之神奇创新能力的八项修炼
神奇创新能力的八项修炼【课程目标】创新是以新的思维、新的发明为特征的一个过程,它有三层含义:第一层是更新,第二层是创造新事物,第三层是改变。创新能力是管理者应对环境变化的一项重要能力,也是管理者在竞争中制胜的法宝。创新不是简单的复制,也不是简单的模仿,而是在建立新观念、新技术、新体制的过程中对旧事物进行淘汰、更新或改善。那么,如何建设创新型组织?如何加强组织成员的创新意识?如何提升组织成员的逻辑思
2015-05-07
[刘立军]管理能力修炼之神奇创新能力的八项修炼
神奇创新能力的八项修炼【课程目标】创新是以新的思维、新的发明为特征的一个过程,它有三层含义:第一层是更新,第二层是创造新事物,第三层是改变。创新能力是管理者应对环境变化的一项重要能力,也是管理者在竞争中制胜的法宝。创新不是简单的复制,也不是简单的模仿,而是在建立新观念、新技术、新体制的过程中对旧事物进行淘汰、更新或改善。那么,如何建设创新型组织?如何加强组织成员的创新意识?如何提升组织成员的逻辑思
2015-05-07
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