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实战型党建文化咨询专家

精益生产中层管理团队建设富士康

广东,广州 50 ~ 60 岁

《南方电网企业文化建设落地实务》《电力行业班组文化落地实务》《精益六西格玛管理工具与方法》《富士康精益生产体系落地指南》《中层管理综合技能提升(MTP)》《中层“顾问+教练”型领导力提升》

¥20000 元/天: 参考价格

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【讲师资历】
◇中山大学企业管理研究所  精益战略文化高级研究员
◇中大管理咨询有限公司    高级管理顾问&金牌讲师
◇华南理工大学                 高级工商管理硕士
◇国际注册管理咨询师     （CMC）
◇深圳富士康IE学院             精益生产资深讲师
◇TCL、格兰仕及富士康等世界500强企业高级职业经理人

【职业经历】
    近20年职场历练和人生积淀，其间遍历国企、日资、合资、台资、港资、民企及教育咨询研究机构求取真经，接受过海尔集团系统的OEC模式培训实践和日台企业全面的精益生产管理培训。
    早年求学于兰州理工大学机电系，毕业后从一线技术员做起，历经班组长、系长、制造课长、生产部长、研发专案经理、工场长、精益项目总监、总经理助理、副总经理、运营总监等职位，一步一个脚印进阶成为一名职业经理人；在供职SONY、TCL、

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[徐清全]精益管理、精益思想与精益工具开发及应用: 第一章精益管理1.何谓精益管理2.如何理解精益管理3.精益管理的目的4.精益管理的起源及其发展5.精益管理体系与精益屋6.精益管理与精益生产7. 14项管理原则8.精益管理终极目标七个“零”第二章精益思想1.消除浪费2.聚焦增值3.何谓浪费4.制造现场的八大浪费5.如何识别、分析与消除人/机/料中的浪费6.管理浪费是企业最大的浪费7.精益改善与传统改善的区别8.精益工具方法与浪费消除之间的关系9.; 2015-04-27

[徐清全]企业文化建设与落地的基本方法和工作技巧: 第一讲如何理解企业文化破冰环节——连连看：南网企业文化理念知多少主讲内容（一）为什么优秀企业如此重视企业文化（二）企业文化有哪些误区（三）什么是企业文化（四）企业文化是怎么形成的案例说明——1.孙悟空三打白骨精故事讲解——2.电网文化形成电工案例讲解互动环节——题目1.从企业文化的角度看长征：讨论红军为什么能取得胜利？——题目2.从企业文化的角度看西游记：讨论唐僧凭什么是领导？第二讲如何建设企; 2015-04-25

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