第一节 财务管理在工程项目管理的核心价值

一、工程项目的财务管理重要性的体现

二、工程项目的财务痛点与难点

三、财务管理在.........色价值

第二节 工程项目财务的管理职责与核心定位

一、全生命周....与预算控制

暨：项目预算&监控成本&财务风险评估

二、项目资金的管理与现金流的控制

暨：资金筹..........资金使用效率

三、项目的合同管理与成本的控制

暨：合同条款财务分析&成本控制策略&供应商承包商管理

四、项目各.........与决策的支持

暨：财务报告&盈亏分析&项目决策依据

第三节 工程项目财务管理痛点与难点的梳理

一、项目的资金短缺与融资的难题

二、项目五大类成本控制有哪些挑战

三、项目合......性梳理

四、项目全生命周期现金流预测有哪些不确定性

五、项目层...............与障碍

第四节 工程项目财务管理痛点与难点的解决方案

一、项目的创新融资渠道及方式方法

暨：多元化融资途径&金融工具产品

二、项目五大类成本的精细化管控

暨：成本核算系统&动态成本监控

三、项目合同风险的管理之道

暨：合同审查风险评估&风险应对机制

四、项目全生命周期现金流管理的优化之道

暨：管理软件&应急资金计划

五、项.............与协作之道

暨：沟通机制&项目协调会议

第五节 财务定位与管理实务的案例分析及实战演练

一、分析成功与...........取经验教训

二、小组讨论与角色扮演：模拟场景&解决策略

三、学员个人行动计划：改进目标&实施步骤

课程总结：