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管理90后讲师课程

董天乐 95/00后Z世代员工激励与管理
新生代员工管理90后管理95后管理
第一单元：95/00后Z世代员工管理遭遇难题 0.5 1、95/00后Z世代管理：危机还是机会 2、讨论：95/0
张景涛 带人先带心  —— 以人为中心的新生代团队管理
团队管理团队建设中基层管理90后管理新生代管理
课程背景： 伴随着互联网成长起来的一代成为了职场的中坚，他们从小就物资充沛，条件优越，传统基于资源调配的管理手段已经不适用，如何有效管理成为管理者面前的一道难题。
黎昌明 《90后新生代管理门路》
90后管理90后90后管理方法技巧90后性格特征90后新生代沟通
【课程背景】： “90后”是一个新鲜而熟悉的名词，他们受教育的程度相对较高，充满着对未来的梦想，具有较强的好奇心和想象力，容易接受新鲜事物，敢于挑战权威，有开拓创
彭江根 如何高效管理90后员工
团队建设沟通技巧中层管理团队管理
如何高效管理90后员工 【培训目的】 1、了解新一代的工作者的心理； 2、优化对90后员工的管理； 3、明确管理目标，纠正不正确的管理方式； 4、提高与90后员工
蒋小华 新生代员工管理  ——90后员工管理
中层管理
课程大纲：第一章认识人，认识大环境1.为什么90后员工很难管理？2.了解90后员工的优点与缺点；3.分析90后员工的人格特质；4.90后员工管理难在哪里？5.传统的
杨虎 有效管理90后员工
团队建设
【课程名称】90后员工管理 【课程收益】 了解90后特点与现代企业管理的关系。 运用马斯洛需求理论进行有效的90后管理。 如何通过管理者自身改变与影响来管理90后。
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