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冲突管理讲师授课见证

王哲卫 销售渠道冲突管理之五：渠道结构冲突（1）
营销管理
随着生产厂家业务的发展，渠道体系也要随之进行发展，以适应新的业务需要。要发展，就要有变化；有变化，就需要对原有的渠道结构，做出相应的调整。 当面对渠道结构调整时，
王少毅 大众汽车《建设性冲突管理》授课
沟通技巧
提升冲突可通过改变组织文化，运用沟通，引入外人或吹毛求疵者，引入竞争、改革组织等一些策略。建立利于提升冲突的组织文化，要求管理者向下属传递这样的信息，即良性冲突具
钱科宇 钱科宇：如何化解团队冲突---“冲突”管理的四大策略【连载二】
企业管理
文/钱科宇团队有了冲突，该如何“化解”呢？场景一：公司规定每个员工上班必须佩戴胸卡，但是还是有一部分员工不习惯，尤其是夏天的时候。行政部三令五申也没有用。佩戴胸卡在
王哲卫 销售渠道冲突管理之六：渠道结构冲突（2）
营销管理
渠道结构冲突的另一种类型就是代理商要求生产厂家（被动）做出调整。这种情况主要发生在三级渠道结构中代理商与厂家之间。 和刚才讨论的那种类型正相反，这回是代理商主动要
王哲卫 销售渠道冲突管理之八：“大项目”冲突
营销管理
前面已经讨论过，在行业大客户项目销售过程中，生产厂家和渠道商之间，可能会产生的冲突；同样，在渠道商之间也会产生“大项目”冲突。 这时的情况和前面的类似，销售环境和
王哲卫 销售渠道冲突管理之三：产品订货冲突
营销管理
对于一些产品线比较长，产品种类、规格型号比较多的生产厂家，与渠道商之间还会经常发生一种冲突。这里，我们姑且把它叫做产品订货冲突。 既然生产厂家的产品规格、种类比较
陈凯文 打靶营销--“线上线下冲突管理”3
打靶营销营销策划互联网+快消品陈凯文
陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理
郭致星 项目团队沟通技巧与冲突管理（郭致星）
项目管理
客户：杭州汽轮集团 地点：浙江省 - 杭州 时间：2013/2/23 0:00:00 项目团队沟通技巧与冲突管理 一. 课程背景 很多研究表明，在职业场合中员工良好
陈凯文 打靶营销--“线上线下冲突管理”1
打靶营销营销策划互联网+快消品陈凯文
陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理
陈凯文 打靶营销--“线上线下冲突管理”4
打靶营销陈凯文营销策划互联网+快消品
陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理
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