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王小飞九同企管王小飞：向海尔学习为何如此的难

宋联可人力资源综合案例：海尔

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非人力管理
张瑞敏借鉴国外先进企业的管理方法，提出了具有海尔特色的OEC管理模式，即海尔模式。OEC管理，是Overall、Every、Control and Clear的缩写

胡雪力海尔新模式改写管理学

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企业管理
按张瑞敏的解释，“人”是指员工，“单”是指用户，“人单合一”就是员工给用户创造价值的同时实现自身价值，即双赢。从启动到探索，海尔“人单合一”模式已演进了8年。目前

陈凯文打靶营销——海尔氧吧空调案例分析

刘明瑞从海尔定律论文化与制度的关系

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战略管理
1、海尔定律（即斜坡球体论）：企业如同爬坡的一个球，受到来自市场竞争和内部职工惰性而形成的压力，如果没有一个止动力它就会下滑，这个止动力就是基础管理。依据这一理念，

孙军正孙老师讲海尔成功案例

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执行力
孙老师讲海尔成功案例听君一席话，胜读十年书。孙老师的课程，让我衷心佩服孙老师的智慧和在执行力方面的专业程度，不但给了我很多的启示，还让我深深体会到执行力对个人，集体

傅国锋海尔集团CEO演讲！--张瑞敏

孟德凯海尔集团新员工入职培训

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职业规划
客户：海尔集团地点：山东省 - 青岛时间：2010/8/23 0:00:00 新员工入职培训职业生涯规划和职业素养培训

孙军正解读海尔模式的背景与核心价值

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商业模式
海尔需要把企业核心价值与禀赋，进行更合理的切割，以保证基业常青。展望已经逼近眼前的未来，如何像苹果、腾讯那样，不仅把数据作为工具，而且做成核心业务，是摆在海尔面前的

程之锋浅析海尔集团的风水格局规划

海尔讲师授课见证

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