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班组讲师课程
陈万林
《
班组
长管理五项修炼》
职业素养
压力管理
执行力
团队建设
现场管理
《
班组
长管理五项修炼》 课 程 大 纲 主讲:陈万林 (中企联智慧企业推进委员、中国管理科学研究院百强名师、工信部企业局精益实战专家) 课时:一天(6小时) 培训
何凯华
一线
班组
长(基层主管)管理能力提升系统解决方案——
班组
长,绝对不仅仅是“自己行”就可以
团队建设
生产管理
现场管理
精益生产
一线
班组
长(基层主管)管理能力提升系统解决方案 ——
班组
长,绝对不仅仅是“自己行”那么简单 一、适合对象:车间主管、
班组
长及准备提拔的核心专业员工,建议每次不要超
刘小明
一线主管沟通技巧提升训练
一线主管
班组
长
沟通管理
管理技能
刘小明老师
一、一线主管的角色认知与定位 1、一线主管的现状分析 2、
班组
的5个角色:责任者、带头人、桥梁、同事、助手 3、一线主管的6项使命 4、7种类型的一线主管 5、三
王延臣
班组
积分制管理
班组
积分制管理
中国
班组
积分制管理 赋能员工 激活组织 小积分盘活大乾坤 很多企业都面临下列问题: 1、员工缺乏自驱力 2、团队缺少凝聚力 3、组织没有向心力 如何做好员工激励,
陈万林
《
班组
长数字化管理能力提升》
领导力
精细化管理
生产管理
互联网+
商业模式
《
班组
长数字化管理能力提升》 课程大纲 陈万林13815566325 (中企联智慧企业推进委员、精益改善标准化实战专家、中国管理科学院百强名师) 【培训课时】6小
陈万林
《
班组
质量意识与品质提升》
中层管理
团队建设
质量管理
精益生产
职业素养
《
班组
质量意识与品质提升》 课 程 大 纲 主讲:陈万林13815566325 中企联智推委员 国家工信部企业局特聘专家 精益改善标准化实战专家 中国管理科学院百
张良全
企业
班组
长能力素质提升
班组
长
MTP
中层管理
素质能力
训练营
【课程背景】 随着更多95、00新生代年轻员工慢慢成为企业员工的重要力量,就要求企业和各类组织的中层管理者和
班组
长,要具有针对性地调整管理的方式、方法,否则,就会
陈万林
《企业
班组
建设与管理》
班组
建设
团队建设
沟通技巧
现场管理
职业素养
《企业
班组
建设与管理》 课程大纲 主讲:陈万林 (中企联智推委员、精益改善智能化专家、中国管理科学院高级百强讲师) 【培训课时】12小时(2天) 【培训对象】基层
郭敬峰
《
班组
长领导力管理能力全面提升》大纲
领导力
中层管理
化工
电力
汽车
【课程介绍】: 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开基层
班组
长领导力的问题,拿破仑有句名言:“一头狮子带领的一群绵羊,能打败一头绵羊带领的一群狮子。”俗语说“兵熊
黄继峰
《
班组
长领导力提升》
班组
长
课程背景: 决战在市场,决胜在车间,执行在
班组
,基础不牢,地动山摇!
班组
长是企业的细胞,是“兵头将尾”的角色,
班组
管理看似简单,却不容易管好,体现在: ● 产品多
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