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集团管控讲师课程

蔡闯 能力素质模型建立与在职位升迁绩效考核中的运用
绩效管理人力资源集团管控职业规划职业素养
第一讲 企业为什么需要能力素质模型 一、文化落地的问题 1、如何打造企业的核心能力 2、如何培养各岗位序列的胜任能力 3、如何发挥特殊岗位的专业能力 二、战略执行
蔡闯 集团管控实务
集团管控团队建设中层管理领导力执行力
集团化是中外企业发展到一定阶段的必然产物。集团的出现使得企业组织可以通过内部非市场化的资源调配，实现各业务1+1>2的价值最大化效果。然而，集团的拓展也为管
徐元效 年度经营计划书制订咨询式内训课程
公司治理绩效管理项目管理集团管控战略管理
本课程为咨询式课程，分两个部分。 一、目标管理课程讲解； 1、目标的基础理论 SMART原则、5W2H、PDCA、工作价值矩阵、平衡计分卡等 2、目标的设定 3、
吴诚 《物流计划与配送运营管理》大纲（主讲：吴诚博士）
供应链管理集团管控领导力执行力生产管理
《物流计划与配送运营管理》大纲 （主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，及物流与信息技术的飞速发展，物流管理水平将成为衡量企业
刘芳 学华为-打造你企业的独特组织能力
公司治理集团管控战略管理
组织能力建设 课程目的： 移动互联时代人才是制胜关键，是创新和创意的源头；传统的组织管理只发挥少数人的创意和创新；大部分人才都无法充分发挥他们的贡献和投入。华为在
蔡晓清 《国家战略、经济形势与企业机遇 》
集团管控领导力国家战略经济形势企业经营
第一讲、开篇 （一） 沿着历史的轴线，认识我们的新时代 （二） 从西方资本主义式微到中国特色的社会主义兴起 （三） 世界大格局——东升西落、中国复兴 第二讲、新时
陈勇 用股权激励建立事业合伙人制方案设计班
股权激励集团管控事业合伙人制
我们用实施咨询项目的风格开展方案设计班，具有三大特色： 1.源于咨询项目的完善知识体系 §我们认为只有实操性强的管理体系才能更好地帮助企业在变革中发展； §我们从
魏淼清 现代设备管理与设备点检实务技术
职业规划招聘面试国际贸易教练技术集团管控
《现代设备管理与设备点检实务技术》 1 新《设备管理条例》的积极作用和实施分析； 2 设备综合管理（设备管理基础知识和发展方向） 1、设备管理基本知识和理论 2、
吴诚 “共建战略伙伴关系，提升供应链竞争优势”---供应商大会：《企业供应链管理》(主讲：吴诚博士)
供应链管理集团管控营销管理生产管理精益生产
“共建战略伙伴关系，提升供应链竞争优势” ---供应商大会：《企业供应链管理》(主讲：吴诚博士) 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及
吴诚 《供应链战略和供应链协同管理》课程大纲（主讲：吴诚 博士）
供应链管理集团管控战略管理领导力执行力
《供应链战略和供应链协同管理》课程大纲 （主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，供应链协同管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重
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