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林洋 【国际版权课】日产训MTP中高层管理技能
中高层管理领导力发展
【关于MTP】 MTP（Management Training Program企业中高层管理技能训练教程）是在第二次世界大战后美军进驻日本后，为东京立川美空军基地
李骐 MTP管理者综合技能提升
项目管理
第一篇 管理自我（做人：魅力） 一、管理者角色认知 1. 管理者角色转变 案例研讨：李明的烦恼 小练习：写字的新感觉 2. 管理者角色定位 测试：盖洛普Q12 3
苏海军 《MTP中层管理干部实战管理技能提升》
中层管理团队建设领导力沟通技巧陕西
《MTP管理管理者管理能力提升》 【课程背景】 中层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？ 中层的成长是最“坚难”的，如何才能快速的成长？ 管理需要
张恒 MTP7-7：管理者—情境领导力发挥
中层管理领导力MTP
管理者—情境领导力发挥 课程背景： 情境领导®是现今最系统、最先进，同样也是最实用的领导方法，帮助你去有效管理和发展员工，提高时间和资源的利用效果。它着力于当代领
张恒 MTP7-5：管理者—团队管理与激励
中层管理领导力MTP
管理者—团队管理与激励 课程背景： 随着社会的发展，团队已是时代主题，现在已经进入一个团队为王的时代。员工是种子，团队是土壤，只有把种子投入到适合成长的土壤里才有
张恒 MTP7-4：管理者—部属培育与辅导
中层管理领导力
管理者—部属培育与辅导 课程背景： 企业之间的竞争归根还是人才的竞争。然而，人才必须经由培育，才能适才适所，才能为企业所用，发挥其应有的贡献。培育与启发下属是管理
张恒 MTP7-3:管理者—问题解决与工作改善
中层管理领导力MTP
课程背景： 企业在追求高效经营的过程必须不断排除障碍，寻求更有效果和效率的手段，管理者在带领团队成员达成目标的过程中，会不断的遇到问题，事务的问题、人的问题、执行
张恒 MTP7-2  :  管理者—目标与计划管理
中层管理领导力
管理者—目标与计划管理 课程背景： 管理是人们进行的一项实践活动，目标与计划管理是人们的一项实际工作，一种行动。法约尔管理大师将管理活动分为“计划、组织、指挥、协
张恒 MTP7-1：管理者—角色认知与转变 
中层　管理　通用技能
管理者—角色认知与转变 课程背景： 众多企业管理者往往是从技术走向管理，原本在专业岗位干得不错，工作态度积极，转为管理岗位后，各种新的问题呈现：原来只要管好自己，
鲍建勇 MTP中层干部管理技能与综合素质提升沙盘模拟
中层管理领导力沙盘模拟执行力
课程背景： 中层干部管理技能与综合素质提升课程借鉴在欧美及日本实践多年的企业管理能力培训体系，结合中国人的特质以及多年来在企业管理的实务经验，融合管理学、心理学和
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