《精益从心改善，改善从我做起》 课程大纲： 一、5S 概论； 二、如何推进5S活动； 三、目视化管理； 四、5S的活动工具及应用； 五、现场改善概论； 六、改善的工具及运用。
《通晓成事之规律，方持不灭改善心》 课程大纲 一、为什么要管理安全？ 二、安全事故发生的原因？ 三、班组长的安全管理职责？ 四、班组长在安全防护上的作用？ 五、班组长的安全管理技法？ 六、例证：确保安
【课程内容】 第一讲：品质与品质控制概论 1).何谓品质及如何理解品质； 2).品质管理与品质控制的演变； 3).全面质量管理与ISO9000的关系。 第二讲：品质管理第一步IQC 1).什么是IQC
第一部分：“零事故”安全生产理念篇 第一单元 “零事故活动”概论 “零事故”概论 1、“零事故”诠释 2、“零事故”的理念 3、“零事故”的目标—整体和具体 4、开展“零事故活动”的前提 “零事故活动
第一讲 认识教练式管理 1. 企业经营所面对的能力挑战 2. 教练式管理的定义 3. 教练式管理与传统管理的区别 4. 教练式管理的价值定位 第二讲 教练式管理者的自我修炼 1. 教练式管理者的五个目
【课程描述】: 拥有合格的内部职业健康安全管理体系审核员是企业内部成功推行体系的关键，因此，内部审核员的专业及审核技巧非常重要。本课程旨在通过顾问师的讲解和面授，使学员在较短的时间内，结合企业实际，融
【课程大纲】 第一部分 三标一体化的关系理解要求及有效应用 第二部分 三体系规范及使用指南 1、 范围(适用于哪些组织) 2、 引用标准 3、 定义 4、审核的策划和准备 ①确定审核范围 ②文件审查
【课程大纲】 第一讲：品质与品质控制概论控 * 何谓品质及如何理解品质 * 企业中常见的“品质”错误观念 * 品质控制的定义 * 品质控制的演变 * 全面质量管理与 ISO9000 * QA 与 QC
【课程描述】 内部审核是IECQ QC080000得到有效实施、维持和改善的监视和测量的过程，掌握审核标准、程序、方法与技巧，有效实施审核策划、实施和跟踪验证，使内部审核真正成为改善企业有害物质管理的
【课程提纲】 第一章、企业事业单位内部培训讲师的基础知识 一、对培训的认知 1. 培训、教育、学习的区别 2. 成人学习的理论、技巧和规 3. 成人学员的个性和学习特征 4. 让你的学员主动地去学习
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