移动互联网正在改变我们的生活,同时也改变着我们所处的商业环境。举一个我很喜欢引用的数据:2012年3月,国内智能终端(iPhone、iPad、Android手机和平板等)的数量为8500万台,而到了同
2013年可以说是微信爆发的一年,近来业内外一直纠结于微信营销的问题,就目前情况而言,微信营销仍处于探索模式,尽管有媒体时不时报道某某微信赚了多少钱,但微信营销至今仍没有固定的模式,我们只能通过一
1、竞争压力急剧增大,真正赚钱的店铺只是少数。 首先明确一个概念:什么样的店铺能算上赚钱的店铺? 有人认为自己开了一个店,一个月卖了几件产品,没有任何推广支出,就把自己的店定义为赚钱的店铺。 本文所指
比尔·盖茨“21世纪,要么电子商务,要么无商可务”的预言照进了现实——数据显示,中国网民规模已达5.91亿,网购经济已成为中国主流消费经济。2011年,中国电子商务交易总额为5.8万亿元,2012年,
微信5.0增加支付功能将给传统企业带来商机:1)低成本进入移动互联网;2)不再是一次性营销;3)新的用户渠道和推广渠道。此外,现在市面上出现很多所谓的“微信营销”公司,大多数都打着培训和运营的旗号到处
烟民们都有那经验,瘾上来时发现没火了,手里夹着烟找个燃着的“烟友”:“哥们,借个火?!”只要你的态度诚恳,基本都能得逞,对方要么弹弹自己手里的烟头让你对对火,要么直接给你打火机,你要是豪爽点,敬颗烟,
缺乏现代企业管理制度是中国现代家族企业的致命伤,这个问题的解决确实需要一个过程,如果非要找出一条似乎是捷径的方法,那立竿见影的就是从甄别、淘汰与能力提升上入手。1.建立规范性制度中国家族企业早期多是业
以产权开放为途径,集中良性资金、选择适合的经营方式、克服企业决策的随意性,达到强化企业的规模性、明晰产权、完善资产管理机制的目的。这是现在众多家族企业打破家族企业规模发展期产权单一局限性,使自身品牌营
成熟阶段:正确的产品组合策略为客户提供系统解决方案中小企业经过快速成长阶段,可能几年之间已经具备了一定的抗风险能力,同时也具备了成为行业领导品牌的潜力。这个时候,我们应该考虑运用正确的产品组合策略,为
成长阶段:提高企业创新力打造市场的新兴品牌经过了起步阶段的艰苦创业,您可能已经在市场上占有一席之地,资金、技术、人力等资源都具备了一定的积累基础。这个时候,不要满足于前期模仿和学习的成功,学习和模仿最