威廉姆森构筑了完整的交易费用理论体系。威廉姆森认为，交易费用理论既不同于传统的经济理论也不同于组织的行为理论，它是这两者的联合；交易费用理论不仅承认组织是重要的，而且认为组织是可分析的。1交易费用
威廉姆森（Oliver Williamson）发展和完善了交易费用理论，从而使交易费用理论成为组织分析的一种重要的理论。威廉姆森吸取了他人关于“交易”“交易费用”的成果，建立了“组织失败框架”，并进而
真正对企业组织为什么会产生作出明确回答的导师是科斯（R.H.Coase），他在1937年发表了开创性的论文《企业的性质》，文中提出了“交易费用”的概念，并用其解释企业组织存在的原因。他认为，企业和市场
企业组织为什么会存在？这一问题在组织理论家的著作中从未认真地讨论过，似乎这是无须明言的。在古典经济学文献中，认为企业是将土地、资本、劳动力等生产要素联系起来的一种组织，其目的在于创造财富。企业就是人们
建立组织环境与结构之间关系的第一个主要研究是由英国的伯恩斯和斯托克完成的。他们根据环境存在的不确定性水平，划分了5种环境类型，从“稳定”到“最不可预测”。他们还确定了两种基本的组织结构形式：“机械式组
哈佛大学教授约翰.科特和施莱辛格对组织变革之所以遇到阻力，分析了以下四点原因：从狭隘的私利出发，不顾组织的整体利益；不明了变革的意义，对发动变革者缺乏信心；对变革的后果与变革者的估计不同；顾虑自己的技
美国斯坦福大学教授巴斯卡尔和哈佛大学教授艾索斯在《日本的管理艺术》一书中把日本的经验概括为“七S”管理模式。所谓“七S”，即战略（Strategy）、结构（Structure）、系统（Systems）
无边界电子经济 世贸组织总干事鲁杰罗先生指出，到下世纪初，世界近60%的贸易将是无关税的。正像贸易和投资全球化改变了全世界的商品和原材料生产一样，无边界电子经济的出现可望转变服务部门。在鲁杰罗看来，这
管理学家定义了全球化的精髓：利用国内国际两个市场去赢得竞争优势。詹姆斯.奎恩在《智能企业》一书中说：“假如在某项关键活动上做不到‘世界最好’，而公司在内部继续从事这项活动，或死抱现有技术不放，就将丧失
未来的组织是一个能克服不确定性因素，能对充满突发事件作出灵活反应、具有很强的适应力的组织。这个未来组织的新范式应具有以下基本的特征：l 在一个充满无序及不确定的环境中发展，具有一个激发人奋发向上远景的
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