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讲师课程

柳丽惠《目标执行落地与员工有效激励》课程大纲

柳丽惠《目标执行落地与员工有效激励》课程大纲

目标执行落地与激励目标落地与有效激励目标管理与员工激励销售目标达成与落地团队目标达成与激励

《目标执行落地与员工有效激励》课程大纲柳丽惠柳老师有多年创业实体企业的销售实战及团队目标达成经验。课程目的：面对日趋激烈的市场竞争，如何将销售目标执行落地已

柳丽惠《管理人员心理疏导技术与团队激情激发》课程大纲

柳丽惠《管理人员心理疏导技术与团队激情激发》课程大纲

管理人员心理疏导技术如何进行员工心理疏导管理人员员工心理辅导如何激发团队激情如何激发员工工作激情

《管理人员心理疏导技术与团队激情激发》课程大纲柳丽惠授课特点：根据学员所在岗位的工作性质匹配相应的案例与授课话术培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组

李彦池《与年轻人共舞-新生代员工的管理与激励》

新生代管理中层管理管理技能

【课程背景】 “只有落后的员工管理，没有永远落后的员工!”他们是新生代，你可以不理解他们，却不可以视而不见;你可以不欣赏他们，却不可以回避，00后员工进入职场是未

柳丽惠《员工有效激励与实用绩效管理精髓、案例》课程大纲

柳丽惠《员工有效激励与实用绩效管理精髓、案例》课程大纲

员工有效激励与绩效员工有效激励多个案例绩效管理实用案例分享员工有效激励与管理实用绩效管理精髓案例

《员工有效激励与实用绩效管理精髓、案例》课程大纲柳丽惠培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析课程时长：1天课程大纲：第一部分：

柳丽惠《员工有效驱动力与高效管理》课程大纲

柳丽惠《员工有效驱动力与高效管理》课程大纲

员工有效驱动力员工驱动力与高效管理员工自驱力与高效管理下属有效驱动力职员高效驱动力与管理

《员工有效驱动力与高效管理》课程大纲柳丽惠 1天课程目的： 1.通过多个工作场景中经常遇到的员工心理研究实验和驱动力分析模型着眼点研究，理解激发下属工作热情和

《从心理学角度分析：90、00后员工的管理与有效激励》课程大纲

柳丽惠《从心理学角度分析：90、00后员工的管理与有效激励》课程大纲

如何激励00后员工如何培育00后员工如何管理00后员工 00后员工的特点 00后员工的管理

《从心理学角度分析：90、00后员工的管理与有效激励》课程大纲柳丽惠 1天/1.5天课程背景：90、00后员工逐步成为企业的核心力量，他们具有鲜明的群体特征，

郭敬峰《员工心理健康关爱提升幸福感》课纲

心理健康关爱员工幸福感员工心理健康心理健康

【课程介绍】市场竞争激烈，生活节奏快，工作压力大、员工自身因素都会导致产生“心理亚健康状态”。不良的心理状态就好像漂浮在企业上空的一片阴云。这样的阴云聚集多了，

蔡闯工会服务先锋-员工关怀与福利保障

人力资源团队建设沟通技巧心态培训创新管理

工会服务先锋：员工关怀与福利保障课程大纲旨在为员工提供全面的关怀和福利保障知识，以增强员工的满意度和忠诚度，同时提升企业的整体竞争力。参与者可以掌握如何在自己的

带员工讲师课程

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