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刘小明讲师授课见证

刘小明 刘小明 让安全文化“亮”起来
现场管理
引导员工树立风险意识 本着未雨绸缪，千方百计把事故隐患消灭在萌芽状态中的原则，北京公司先后编印了《北输品牌文化手册》、《北输人》、《燕山明珠》等宣传手册，从不同角度
刘小明 刘小明-不要读MBA的7个理由
企业管理
刘小明-不要读MBA的7个理由多年来，我与很多专门研究管理学的学者。令人惊讶的是，许多人都认为，获得MBA--他们的学校颁发的特定学位--一点都不像其所被赞扬得那么
刘小明 刘小明 培训创新，从模式开始
中层管理
随着企业不断发展，对培训的需求一年比一年增大，虽然目前培训市场很大，但做的好的培训公司并不多，众多因素决定了整个行业只有进行新的整合，探索新的出路，才能更好的解决培
刘小明 刘小明 成年人培训策略
培训管理
培训是学习的一种方式，教育也是学习的一种方式，二者有着本质的不同。具体体现以下方面： 一是培训不仅能够让学员学到知识和理论，而且通过习来获得演练、实践，从而发生行为
刘小明  刘小明-仓库增值的概述
供应链管理
刘小明-仓库增值的概述现今，除了经济利益和服务利益外，仓库还必须提供其他的增值服务，以保持其竞争能力。这种情况对于公共仓库和合同仓库的经营的人以及私有仓储的经营人来
刘小明 刘小明-采购谈判的技巧（下）
供应链管理
刘小明-采购谈判的技巧（下）（1）打有准备之仗（2）保持耐心（3）对新产品、专用产品杀价要狠（4）冷漠（5）沉默是金（6）察言观色……（7）控制情绪技巧（8）在压力
刘小明 刘小明-遇到平庸的上级怎么办？
中层管理
刘小明-遇到平庸的上级怎么办？这里，假定你的主管真的平庸，我觉得你也应该以一种平和的心态，去和你的“平庸上级”打交道。要知道平庸人的存在是一种社会常态，按2080原
刘小明 刘小明-与其有钱 不如让自己值钱
企业管理
刘小明-与其有钱 不如让自己值钱 一个人与其有钱，不如让自己变得值钱。有钱和值钱是两个概念。值钱的人才能体会到什么叫成就感！编者按： 据网易教育8月22日文章报道，
刘小明 刘小明 工艺安全管理（ PSM 
现场管理
工艺安全管理（ PSM ）体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台得到安全的设计和运行。工艺安全管理（PSM）体系专注于预防重大工艺事故
刘小明 刘小明—什么是仓储的合理化
供应链管理
刘小明—什么是仓储的合理化仓储合理化就是用最经济的办法实现仓储的功能。仓储的功能是对需要的满足，实现被储物的“时间价值”，这就必须有一定储量。商品储备必须有一定的量
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