练工作就是要帮助人们在个人生活中和职场上都取得个人成就。在企业中，绩效问题包括：·提高自我意识、加强自我管理·建立敏锐的关系管理·扬长避短·加速达成目的，阐明各项决定·改善任务的执行状况·好学上进·致
也许在人的一生中，要弄清的最重要的两个问题就是“我是谁”和“我想要什么”。人们往往会虚构出一幅“理想的”生活画面，树立一个虚假的人生目标，然后夸夸其谈地说一些连自己都不相信的价值观。结果我们被弄得焦头
现在让我们来看看教练工作的应用，以及教练工作所涉及的主题。教练技术讲师张高睿分享教练工作起源于体育和艺术界。杰出的体育明星、音乐家、艺术家和演艺明星都有私人教练，帮助他们取得登峰造极的成绩。而在体育和
教练技术讲师张高睿分享曾几何时，在工业和后工业时代，企业常被视为一台机器。因此，我们能把它分解成各个零件，如果我们的要求足够严格的话，那么产量必然有所保证，利润也会滚滚而来，成功唾手可得。另外各大公司
教练是一个训练别人提高能力的过程，能使受训者获得更好的表现、更大的发展和更高的成就。而超级教练工作与一般的教练 ；工作不同，它的目的是通过获得符合业务需求的成果，使个人或企业的绩效、发展和成就最大化。
教练工作是把一个人的潜能释放出来，让他本人淋漓尽致地表现自己。威特摩亚( Whitmore)，1996年教练是改善工作表现、加强学习、促进发展之道。道耐(Downey，，1999年对于日理万机的高层管
教练技术讲师张高睿分享要成为一个高效的培训师，首先你必须了解所要完成的任 盞务。如果你了解不清楚，同样也不会很好地培训他们。但这并不意味着每件事情都需要过问或者假装这么做。许多经理尝试着隐藏他们薄弱知
让我们放上一些历史数字来看看？司这句话时当事人已经找到关键价值链，因为所有的历史数据只价值链上来看才是最有效的，由于这是在教练过程中，历史数数字，通过过程数字将关键价值链的环节连接起来，当事人自己看环
找到关键价值链没有关键价值链就订不出行动目标，所以关键价值链是订立行动标的前提。关键价值链一边连接表现目标，另一边连接行动目标。放上历史数据果没有历史数据，行动目标的可控性就降低，价值链上的关键或者关
教练技术张高睿老师分享桌电器集团公司的广州分公司，一年前曾经面向社会招聘了一位总经理，这位总经理管理理论丰富，并有多年市场开拓经验，在面试过程中深得集团高层赞许。但一年多了，此人在工作中的表现和在面试
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